strategy for half hour at four time slots indoor air quality ðĶāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļ°āđāļāļāļāļĢāļĩāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĨāđāļāļāļļāļāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļ°āđāļāļāļāļĢāļĩ āļĢāļąāļāļāļ°āđāļāļāļāļĢāļĩāļāļļāļāļ§āļąāļ
strategy for half hour at four time slots indoor air quality ðĶāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļ°āđāļāļāļāļĢāļĩāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĨāđāļāļāļļāļāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļ°āđāļāļāļāļĢāļĩ āļĢāļąāļāļāļ°āđāļāļāļāļĢāļĩāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāđāļāđāļāļĢāļĩāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļđāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļīāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāđāļāđāļāļĢāļĩāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļđāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļŠāļīāđāļāđāļāļĒāđāļāļāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļāļĨāļāļāđāļāđāļāļĢāļĩāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļđāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļĨāđāļāđāļāļīāļĄāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāđāļāļāļąāļŠāļāļĩāļŽāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļēāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļĨāļāļāđāļāđāļāļĢāļĩāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļđāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāđāļāļāļąāļŠāļāļĩāļŽāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ